在企业的持续发展中，人力资源规划扮演着至关重要的角色。进行人力资源供给与需求的平衡，是确保企业稳定发展的关键。**将从以下几个方面阐述制定人力资源规划时，为什么要进行人力资源供给与需求的平衡。

一、优化资源配置

1.合理配置人力资源，使企业在面对市场变化时，能够迅速调整组织结构，提高企业竞争力。 2.避免人力资源浪费，降低企业成本，提高企业效益。

二、提升员工满意度

1.平衡人力资源供给与需求，确保员工的工作量适中，避免过度劳累，提高员工满意度。 2.优化员工晋升通道，激发员工潜能，增强企业凝聚力。

三、降低招聘成本

1.通过预测人力资源需求，提前做好招聘准备，降低招聘成本。 2.避免因招聘不及时导致的岗位空缺，影响企业正常运营。

四、提高员工技能水平

1.根据企业发展战略，合理规划员工培训，提高员工技能水平。 2.适应市场需求，为企业培养更多高素质人才。

五、增强企业应对风险能力

1.平衡人力资源供给与需求，降低企业因人员流动带来的风险。 2.提高企业应对突发事件的能力，确保企业稳定发展。

六、提升企业品牌形象

1.优化人力资源结构，提高企业整体素质，提升企业品牌形象。 2.体现企业对人才的重视，增强企业社会责任感。

七、促进企业可持续发展

1.平衡人力资源供给与需求，为企业可持续发展提供人力保障。 2.培养企业内部人才，降低对外部人才的依赖，提高企业自主创新能力。

八、优化企业内部管理

1.通过人力资源规划，明确各部门职责，提高企业内部管理效率。 2.促进企业内部沟通与协作，降低管理成本。

九、提高企业核心竞争力

1.优化人力资源结构，提高企业整体竞争力。 2.培养企业核心人才，为企业长远发展奠定基础。

十、适应国家政策导向

1.人力资源规划应符合国家政策导向，为企业发展创造有利条件。 2.积极响应国家号召，推动企业转型升级。

十一、实现企业战略目标

1.通过人力资源规划，为企业实现战略目标提供有力支持。 2.确保企业战略目标的顺利实施，推动企业持续发展。

制定人力资源规划时，进行人力资源供给与需求的平衡，对于企业稳定发展具有重要意义。企业应充分认识到这一点，将人力资源规划作为企业发展的重要战略，为企业创造更多价值。