旗滨集团的组织架构是什么
株洲旗滨集团股份有限公司(以下简称“旗滨集团”)成立于2005年,是一家以玻璃产业为主的大型企业。下面将通过整理提取相关内容,介绍旗滨集团的组织架构。
1. 公司背景
旗滨集团成立于2005年,2011年在上海证券交易所A股上市(证券简称:旗滨集团,证券代码:601636)。旗滨集团是国内集硅砂原料、玻璃及玻璃深加工、光伏玻璃、电子玻璃、药用玻璃研发、生产、销售为一体的大型玻璃企业。
2. 主要领导
根据相关信息,旗滨集团的主要领导包括:
杨欣泽是旗滨集团的董事长、总经理,此外还担任多家企业的职务,如长兴旗滨玻璃有限公司兼平湖旗滨玻璃有限公司总经理、株洲醴陵旗滨玻璃有限公司总经理、株洲旗滨集团股份有限公司助理总裁等。林华勇则是旗滨集团的副总经理。
3. 相关企业
旗滨集团与多家企业有着合作关系,包括但不限于:
以上企业与旗滨集团的具体合作内容不详。
4. 光伏业务
旗滨集团已完成以全资子公司郴州旗滨光伏光电玻璃有限公司为主体的光伏业务的整体战略完善和优化的搭建。
5. 公司治理
株洲旗滨集团股份有限公司制定了一系列公司治理措施,以加强对子公司的管理、规范子公司运作、有效控制经营风险。其中包括:
这些措施的实施是根据相关法律法规的要求,并根据公司的具体情况制定的。
6. 公司子公司
旗滨集团拥有多家子公司,包括:
以上子公司在旗滨集团的整体战略中发挥着重要的作用。
7. 公司调整及决议
旗滨集团不断进行组织架构的调整和决策,以适应公司战略发展的需要。例如:
这些调整和决策的目标是提供更好的战略支持和组织优化,以实现公司的长期发展目标。
在以上中,对旗滨集团的组织架构进行了简要介绍,包括公司背景、主要领导、相关企业、光伏业务、公司治理、子公司、公司调整及决议等方面的内容。
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