目标管理控制价是什么 目标管理的控制手段

目标管理控制价是什么 目标管理的控制手段

目标管理是一种企业管理方法，通过设定目标、实施与检查来实现经营目的。

1. 目标管理是什么

目标管理是以员工自我管理为核心，通过制定、分解、实施、检查目标来实现企业经营目的的管理方法。

2. 目标成本管理

目标成本管理是在成本预测、决策基础上，分解和控制成本，以实现经营目标为核心的成本管理工作。

3. 目标管理的定义

根据《***企业管理百科全书》，目标管理是让员工参与目标制定，实施自我控制来完成目标的管理制度。

4. 目标管理的要求

目标管理要求在设定目标前明确目标，设置控制措施，责任人，并强调责任细化解决问题，确保成本控制。

5. 成本预警机制

加强成本预警机制，每月审批成本回顾，动态超过目标时提出预警措施，超过一定值时强化控制手段。

6. 目标管理制度

目标管理制度是一种参与的、民主的管理体系，将个人需求与组织目标结合，建立平等、尊重、依靠、支持的关系。

7. 宏观成本管理

宏观成本管理体制不完善影响了企业的内部成本管理，强化监测与控制职能，规定财务会计制度。

8. ERP质量管理目标

提供先进的质量控制手段，缩短故障时间，减少故障***失，是企业ERP质量管理的目标。

9. 项目劳务承包合同

项目劳务承包合同由施工队伍与分片负责人签订，分部分项成本控制目标责任书的签订实施成本控制。

通过以上内容可以看出，目标管理控制价是一种通过制定、分解、实施、检查目标的方法来实现企业经营目的的管理手段。在实践中，结合成本管理、质量管理、ERP系统等多方面的手段来达到目标管理的目的。