鞍钢集团有限公司人才赋能中心管理办法 鞍钢人力资源优化

1. 总体概况

根据鞍钢集团战略发展规划,瞄准先进、追赶先进,以每年劳动生产率提高不低于10%为目标,持续推动人力资源优化。近年来,在岗职工减少6.04万人,减幅36%,劳动生产率提高84%。

2. 人才赋能中心的设立

2022年8月5日，鞍钢集团颁布了《鞍钢集团有限公司人才赋能中心管理办法》，旨在赋能集团的人才发展。该中心通过机制和平台的双轮驱动，夯实数据基础、优化流程联动和分析支持能力，全面覆盖人力资源管理全场景。

3. 劳动生产率提升

针对效率决定用工的原则，鞍钢集团坚持每年劳动生产率提高不低于10%的目标。2021年，全员劳动生产率达到56.9万元/人年，同比提高44.3%。该措施帮助公司实现了全员产值劳动生产率同比提高65.9%。

4. 市场化人才引进机制

积极健全市场化人才引进机制，鞍钢集团落实企业用工自主权。在年度经营盈利和发展需求的基础上，灵活引进和培养符合企业发展需要的人才，为企业长远发展打下坚实基础。

5. 科技创新激励政策

鞍钢集团在2022年9月21日科技改革创新大会后，推出一系列科技管理配套制度和人才激励政策，如《技术创新效益评价指导意见》等，丰富和改善了科技创新的气候和土壤，激励员工参与创新。

在鞍钢集团有限公司人才赋能中心的管理办法下，公司不断优化人力资源，使得劳动生产率大幅提升，并通过科技创新和市场化人才引进机制激励员工参与企业发展，助力集团实现高效运转和长期发展。