什么叫行动策略

行动策略是制定行动策略的意义重点是要完成业务增长率绩效、应对外部环境变化、强化核心竞争力、补足自身短板和不确定性探索与确认(未知确认)。行动策略按照策略执行的方式，可以分为战略行动、战术行动和操作行动。

1. 行动策略的意义

完成业务增长率绩效: 行动策略通过有针对性的行动来推动业务的发展，提高企业的增长率绩效。

应对外部环境变化: 外部环境的变化可能带来机遇和挑战，行动策略可以帮助企业应对变化，抓住机遇，化解风险。

强化核心竞争力: 行动策略可以通过优化企业的资源配置，提升核心竞争力，使企业在市场竞争中占据优势地位。

补足自身短板: 行动策略可以帮助企业识别和改善自身的短板，提升整体绩效。

不确定性探索与确认: 行动策略可以帮助企业在不确定性的环境下进行探索与确认，为持续发展提供支持。

2. 行动策略的分类

2.1 战略行动

战略行动是指在长期的发展规划中，为实现战略目标而采取的行动。战略行动的关注点是企业在整个产业生命周期中的战略定位和发展方向。战略行动需要综合考虑外部环境、内部资源和能力，并做出相应的决策。

2.2 战术行动

战术行动是指在中期层面上，为实现战略目标而制定的具体行动计划。战术行动是从战略层面向实际操作层面的衔接，它更加具体和可操作。战术行动需要考虑市场需求、竞争对手、资源配置等因素，以实现具体的目标。

2.3 操作行动

操作行动是指在短期层面上，为实现战术目标而采取的具体操作。操作行动通常包括具体的任务、活动和措施，是实现战术目标的具体执行步骤。操作行动需要根据具体情况，制定详细的计划，并监测和控制执行过程，以确保目标的实现。

3. 行动策略的执行过程

3.1 制定行动目标

行动策略的执行需要明确目标，包括具体的业务增长率、绩效指标等。行动目标可以基于企业的战略规划和市场需求进行制定。

3.2 选择行动方案

根据行动目标，结合外部环境和内部资源，选择适当的行动方案。行动方案需要考虑成本、效益、可行性等因素，以确定最佳方案。

3.3 实施行动计划

将行动方案转化为具体的行动计划，并进行实施。行动计划包括分工、时间安排、资源调配等方面的内容，需要保证按计划进行并监控执行过程。

3.4 评估行动效果

在行动执行过程中，需要不断评估行动效果，检查是否达到预期目标，并根据评估结果进行调整和改进。评估可以通过绩效指标、市场反馈等方式进行。

3.5 调整行动策略

根据评估结果和外部环境的变化，有需要时对行动策略进行调整。调整可以包括目标调整、方案调整、计划调整等方面，以适应变化的情况。

行动策略是指根据企业的战略目标和外部环境制定的具体行动计划。它的重要性在于帮助企业实现业务增长、应对变化、提升核心竞争力等目标。行动策略可以分为战略行动、战术行动和操作行动，通过制定行动目标、选择行动方案、实施行动计划、评估行动效果和调整行动策略等步骤来完成。